SPC控制圖包括很多種,使用excel繪製的方法大同小異,下面以Xbar-R圖的繪製來進行說明:
1.表頭製作
表頭主要是涵蓋以下詳細資訊,即類別、部門、工序、控制專案、工程規範、樣本容量和頻次
2.資料採集
按照要求,一天採集四次資料,可以按照時間來定,比如分為9:00、13:00、17:00、22:00四個時間段,每個時間段採集一個數據,記錄下來。
採集完成後,計算四個資料中的最大值、最小值,以及極差=最大值-最小值,這樣資料採集與處理部分就完成了。
3.控制限的制定
一般需要在表格的最下方提供工程規範和實際控制,實際控制的範圍一定要小於等於工程規範。例如經驗瀏覽量的工程規範為(310-380)次,實際控制可以為(330-370)次;極差的工程規範為70次,實際極差的控制可以為60次。
4.Xbar
Xbar變化趨勢線包括4條線,即實際控制經驗瀏覽量的上限和下限(圖中紅色直線)、中值(圖中綠色直線)、曲線(採集到經驗瀏覽量資料),UCL=上限、CL=中值、LCL=下限,使用Excel表中折線圖製作,資料來源的選擇如下圖中所示。
SPC控制圖包括很多種,使用excel繪製的方法大同小異,下面以Xbar-R圖的繪製來進行說明:
1.表頭製作
表頭主要是涵蓋以下詳細資訊,即類別、部門、工序、控制專案、工程規範、樣本容量和頻次
2.資料採集
按照要求,一天採集四次資料,可以按照時間來定,比如分為9:00、13:00、17:00、22:00四個時間段,每個時間段採集一個數據,記錄下來。
採集完成後,計算四個資料中的最大值、最小值,以及極差=最大值-最小值,這樣資料採集與處理部分就完成了。
3.控制限的制定
一般需要在表格的最下方提供工程規範和實際控制,實際控制的範圍一定要小於等於工程規範。例如經驗瀏覽量的工程規範為(310-380)次,實際控制可以為(330-370)次;極差的工程規範為70次,實際極差的控制可以為60次。
4.Xbar
(平均值)變化趨勢線的製作Xbar變化趨勢線包括4條線,即實際控制經驗瀏覽量的上限和下限(圖中紅色直線)、中值(圖中綠色直線)、曲線(採集到經驗瀏覽量資料),UCL=上限、CL=中值、LCL=下限,使用Excel表中折線圖製作,資料來源的選擇如下圖中所示。