如何自覺提升幼兒園園長的管理水平？　　最重要的是提高管理者的管理水平和管理素養，並且和實際的管理要很好的結合。跨世紀對加盟幼兒園的管理從管人和管事著手。管人方面，一是提倡管理老師們的思想，而是要抓老師的成長;在管事方面，一手抓剛性的制度，一手抓藝術;一邊是剛性的，嚴格的、嚴厲的;另一方面又恰恰是有人味的，能走進人心的。

宏博幼師沈老師為你解答作為園長，要從幾方面去提升自我。比如執行能力，這是做好工作的基礎，我們計劃的再好，安排的再好，沒有執行力，一切都是白費。還有管理能力，好的園長是一名將軍，要領導全園老師保育員一起前進，共同努力。管理從字面上看，就是管轄、調理之意，要安排好每日每週每月每季度的工作，落實到具體人上，有責任有獎勵，有制度有懲罰，獎賞分明，提拔優秀老師。該表揚表揚，該批評批評。指定團隊計劃和目標，給員工一些期許和壓力，有壓力才能有動力，但是切記不要過大的目標，完不成也會使老師喪失信心。說到團隊，那就得說說團隊凝聚力，幼兒園一般情況下人員流動性大，怎麼能保持好優秀人才不流失，怎麼能讓骨幹教師發揮能力，帶動其他教師攜手進步，都是園長要做的工作。