帕金森定律也成為組織機構的死敵

它指企業在發展過程中往往會因業務的擴充套件或其他原因而出現的一種現象，這一效應使得企業的機構迅速膨脹資源浪費員工積極性下降。

一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。

這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權力；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能，也就上行下效，再為自己找兩個無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。

至上而下，一級比一級庸人多，最終產生出機構臃腫的龐大管理機構。由於對於一個組織而言，管理人員或多或少是註定要增長的。那麼這個帕金森定律，註定要起作用。

也就是說，一個三流的上司，就會有一群四流的下屬。

感興趣的話可以買一本《墨菲定律》看一下，書中對這個定律進行了細緻分析！

帕金森定律與今人熟識的帕金森病是大不同的，是兩回事。

帕金森定律是官僚主義或官僚主義現象的一種別稱，被稱為二十世紀西方文化三大發現之一，也可稱為之為“官場病”或“組織麻痺症”，“大企業病”等等。這是源於英國一著名歷史學家諾斯古德/帕金森1958年出版的《帕金森定律》一書的標題而得來。這已常被人傳誦，用來解釋官場企業的形形色色做依據。這可也稱之為“金字塔上升定律”或效應。

官場，單位，企業，人員膨脹，機構臃腫，人浮於事，互相扯皮，效率低下，不稱職，結果不好等等，說之都是。有機會讀讀此書，認識這定律，對處事做人是有一些好處的。