主要職責:

1.負責建立專案組併成為專案組的領導人和決策人，確立專案組內各成員的分工職責，指導並激勵專案組成員的工作，營造積極的團隊工作氛圍；

2.負責制定詳細的專案工作計劃，包括專案的時間進度、質量目標、成本控制等，並根據專案實施的實際情況，及時與客戶和公司內各有關部門溝通、協調，按實際情況和進度要求，及時更新、調整工作計劃，致力於客戶滿意；

3.負責與專案組成員一同對潛在的專案風險進行預測和分級，並相應地制定調整計劃和應急策略；

4.負責起草專案撥款申請，提交執委會或董事會審批。在專案投產過程中根據預算進行專案成本控制，並定期跟蹤成本及利潤狀態，採取必要措施確保及提高專案盈利性；

5.負責與客戶保持聯絡，獲取資訊，確保專案按時透過客戶認可程式；

6.負責與公司內各有關部門保持溝通，獲取資訊，確保專案按時透過公司內部關控稽核；

7.負責在定期專案稽核過程中按規定的程式和要求向執委會、技術中心專案管理部經理彙報專案狀況；

8.在產品投產後，負責總結專案組工作的經驗和教訓，並將工作移交至負責日常生產的主要部門或子公司。