先試著分解營銷任務，確定是不是真的完成不了，還是你自己沒有自信。

如果真的無法完成公司的量，你認為自己最大程度可以完成多少。然後做一份詳細的分析報告，指出公司的超額任務無法完成的原因。並分析可能完成的部分將如何完成。把報告交給主管領導。承諾儘自己最大努力去做，但是超額部分不承諾一定可以完成。要謙虛，可以和領導討論自己想要怎樣去做任務，然後讓領導指導。問領導是否有更好的方法，可以超額完成任務，表示自己希望學習更好的方法。

其實一般公司佈置任務，都是經過分析的。如果你做了分析，做了分解，可能會發現其實可以完成，不是靠你現在感覺就可以決定的。如果你真的做了科學的分析，向公司證明無法完成，公司不但不會怪你，還會覺得你會長遠的看公司的發展，就算最後沒有完成，也會看好你。

公司讓技術人員搞營銷，確實有點不合理的感覺。但是，也許這是個鍛鍊你的機會。事實上，技術人員真正解讀起公司的產品、發展，更專業，更有發言權。用你的專業去讓客戶信服。不是特別難的。不要自己把自己限制住了。