供應鏈資訊系統能夠跟蹤運作過程中的資訊，促進企業內部及供應鏈夥伴之間的資訊共享，這些及時準確的資訊對供應鏈管理者做出決策越來越重要，首先因為客戶希望得到實時的資訊，因此他們認為客戶服務應該提供訂單狀態、產品的可得性、送貨和運輸狀態查詢以及結算等必要的資訊。其次，為了實現減少供應鏈資產總額，管理者逐漸意識到，有效地利用資訊可以減少企業庫存佔用資金，以及人工費用的投入。第三，資訊能搞提高企業的柔性，告訴管理者應該在何時、何地、用何種方法使用資源，從而獲得戰略優勢。第四，網際網路的發展大大的增強了資訊的傳輸與交換，促進了買賣雙方的合作，並且重新定義了供應鏈各個成員之間的關係。供應鏈對企業績效的提升是建立在供應鏈系統在對企業內外各類資源一體化整合的基礎上的。藉助資訊系統實現成功的供應鏈一體化管理，必須以資訊交換技術為基礎，只有資訊交換技術的支援下，才能實現供應鏈合作伙伴之間的資訊交換，並且促進了供應鏈模式的不斷創新，如供應商管理庫存（VMI）、聯合庫存管理（JMI）和協同計劃、預測與補貨（CPFR）都是在供應鏈資訊系統的支援下發展起來的。
供應鏈資訊系統能夠跟蹤運作過程中的資訊，促進企業內部及供應鏈夥伴之間的資訊共享，這些及時準確的資訊對供應鏈管理者做出決策越來越重要，首先因為客戶希望得到實時的資訊，因此他們認為客戶服務應該提供訂單狀態、產品的可得性、送貨和運輸狀態查詢以及結算等必要的資訊。其次，為了實現減少供應鏈資產總額，管理者逐漸意識到，有效地利用資訊可以減少企業庫存佔用資金，以及人工費用的投入。第三，資訊能搞提高企業的柔性，告訴管理者應該在何時、何地、用何種方法使用資源，從而獲得戰略優勢。第四，網際網路的發展大大的增強了資訊的傳輸與交換，促進了買賣雙方的合作，並且重新定義了供應鏈各個成員之間的關係。供應鏈對企業績效的提升是建立在供應鏈系統在對企業內外各類資源一體化整合的基礎上的。藉助資訊系統實現成功的供應鏈一體化管理，必須以資訊交換技術為基礎，只有資訊交換技術的支援下，才能實現供應鏈合作伙伴之間的資訊交換，並且促進了供應鏈模式的不斷創新，如供應商管理庫存（VMI）、聯合庫存管理（JMI）和協同計劃、預測與補貨（CPFR）都是在供應鏈資訊系統的支援下發展起來的。