結合我的專案及公司經驗談一下吧。

財政績效評價，是政府對政府的專案支出的評價形式。

比如說，教育局要建一個學校，財政預算5000萬。專案完成後，就要對這個5000萬支出進行評估。

評估內容大致包括：

1、專案的實際開展情況；

2、專案資金使用情況；

3、專案實際實施情況；

4、配套法規執行情況；

5、專案實際產出情況；

6、存在問題；

7、措施建議。

因為是財政的評估，所以針對的是財務支出資料的一種評估形式。現在一般交給第三方審計來做了。

而企業績效，是為了保障企業戰略目標執行，相應做出的量化指標評價，長效性，持續性的指標性考核。

但由於公司性質和規模不同，採用的考核方式不同，也可以是考核工具不同。

比如，有用KPI的，有用OKR的，有用BSM的，有用360度的。

各有利弊。

沒有好壞之分，只有合適與否。