MRPII這種管理模式的特點可以歸納如下：

1．計劃的一貫性與可行性

為企業各類經營活動提供有效的控制。 這是由MRNI計劃主導型管理模式的本質決定的，而做到這點的保證是企業全 體員工必須以實現企業的經營戰略目標作為自己的行為準則，不允許各行其是。

2．管理的系統性

MRPII系統是一個完整的經營生產管理計劃體系，是實現企業整體效益的有效管理模式，它必須把企業所有經營生產活動的 相關部。

3．資料共享性

企業各部門都依據同一資料庫提供的資訊，按規範化得處理程式進行管理和決策。

4．動態性

要不斷跟蹤、控制和反饋瞬息萬變的實際情況，使企業的管理層能夠對企業內外環境的變化作出迅速的反應，提高企業在市場中的 應變能力和競爭力。

5．模擬預見性

透過對經營生產資訊的邏輯分析，企業可事先採取措施．模擬未來情況作出合理決策，保障企業的平穩執行。

6．物流和資金流的統一性

MRPII所具有的產品版本與財務會汁功能，可使實物形態的物料流動轉換為價值形態的資金流動，使物沉與資金流 具有一致性。