控制工作應堅持以下原則:
1. 控制工作應確立客觀標準 有效的控制工作要求有客觀的、準確的和適當的標準。在每一種情況下,標準都應是可能測定的和可以考核的。
2. 控制工作應具有靈活性 控制工作即使是在面臨著計劃發生了變動,出現了未預見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下,也應當能發揮它的作用。換言之,如果要使控制工作在計劃出現失常或預見不到的變動的情況下保持有效,那麼所設計的控制系統就要有靈活性。
3. 控制工作應講究經濟效益 控制所支出的費用必須是合算的。如果控制技術和方法能夠以最小的費用或其他代價來探查和闡明偏離計劃的實際原因或潛在原因,那麼它就是有效的。
4. 控制工作應有糾正措施 一個正確有效的控制系統除了應能提示出哪些環節出了差錯,誰應負責外,還應確保能採取適當的糾正措施,否則這個系統就等於名存實亡。
5. 控制工作應具有全域性觀點 對於一個合格的主管人員來說,進行控制工作時,不能沒有全域性觀點,要從整體利益出發來實施控制,將各個區域性的目標協調一致。
控制工作應堅持以下原則:
1. 控制工作應確立客觀標準 有效的控制工作要求有客觀的、準確的和適當的標準。在每一種情況下,標準都應是可能測定的和可以考核的。
2. 控制工作應具有靈活性 控制工作即使是在面臨著計劃發生了變動,出現了未預見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下,也應當能發揮它的作用。換言之,如果要使控制工作在計劃出現失常或預見不到的變動的情況下保持有效,那麼所設計的控制系統就要有靈活性。
3. 控制工作應講究經濟效益 控制所支出的費用必須是合算的。如果控制技術和方法能夠以最小的費用或其他代價來探查和闡明偏離計劃的實際原因或潛在原因,那麼它就是有效的。
4. 控制工作應有糾正措施 一個正確有效的控制系統除了應能提示出哪些環節出了差錯,誰應負責外,還應確保能採取適當的糾正措施,否則這個系統就等於名存實亡。
5. 控制工作應具有全域性觀點 對於一個合格的主管人員來說,進行控制工作時,不能沒有全域性觀點,要從整體利益出發來實施控制,將各個區域性的目標協調一致。