（1）直接詢問法。與現場作業人員進行交談詢問，根據交談詢問情況來初步辨識存在的危險源。

（2）現場觀察法。透過對現場工作環境進行檢查、觀察，發現存在的危險源。

（3）查閱相關事故記錄。透過查閱以前的執行記錄來發現異常記錄，並根據異常情況產生的原因來辨別存在的危險源。

（4）獲取外部資訊。對照有關類似企業、文獻資料等方面獲取有關危險源資訊，加以分析研究本企業存在的危險，辨識出存在的危險源。

（5）工作任務分析。透過分析專案成員工作任務中所涉及的危害識別出有關的危險源。

（6）分析安全檢查表。運用已編制好的安全檢查表，對專案進行系統的安全檢查，辨識出存在的危險源。

（7）事件樹分析法。事件樹分析是一種從初始原因事件起，分析各環節事件成功或失敗的發展變化過程，並預測各種可能結果的方法。

危險源辨識是安全管理體系最關鍵、最基礎的一步，它是風險控制策劃、實施執行、監視測量的前提條件。因此，建築施工企業應探索最適合自己的危險源辨識方法並採取必要的防範措施，為風險控制策劃打下堅實的基礎，減少和避免生產事故和職業病的發生。