企業財務管理是企業一切管理活動的基礎，是企業管理的中心環節。當前，我們面臨的突出問題，是經濟增長的質量和效益不高，尚未根本擺脫粗放經營的方式。這突出表現在資金結構不合理，毛利流失，費用增支，潛虧增加。而所有這些，都與企業內部管理有關。針對企業中存在的這些問題，我們著力於建立和健全內部財務管理制度，以狠抓內部財務管理制度來帶動企業管理水平的提高。一、建立和健全各項財務管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業不論規模大小，沒有一定的基礎性的規章制度和執行規範進行指導和制約，就不可能科學、合理和高效地運轉。制度現代化、科學化，企業才能現代化、科學化。企業內部各項財務管理基礎工作制度，包括：原始記錄管理及填報制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產物資管理及清查盤點制度、價格管理制度、財務預算制度和財務分析制度。根據財務管理基礎工作的要求，我們公司實行崗位責任制，它規定每個職工必須做什麼、怎麼辦、什麼時候做，在什麼情況下應怎麼做，在什麼時間達到什麼目標，以及什麼不能做，做錯了怎麼辦等細則。