決策分為戰略決策和戰術決策。
戰略決策,是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。
戰略決策是企業經營成敗的關鍵,它關係到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進,提高競爭力和適應環境的能力,取得良好的經濟效益。反之決策失誤,就會給企業帶來巨大損失,甚至導致企業破產。
戰略決策是戰略管理中極為重要的環節,其起著承前啟後的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策資訊,包括行業機會、、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策要綜合各項資訊確定企業戰略及相關方案。戰略實施則是更詳細地分解展開各項戰略部署,實現戰略決策意圖和目標。
決策的作用:
1、科學決策是現代管理的核心,決策貫穿整個管理活動。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者的主要職責
決策分為戰略決策和戰術決策。
戰略決策,是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。
戰略決策是企業經營成敗的關鍵,它關係到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進,提高競爭力和適應環境的能力,取得良好的經濟效益。反之決策失誤,就會給企業帶來巨大損失,甚至導致企業破產。
戰略決策是戰略管理中極為重要的環節,其起著承前啟後的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策資訊,包括行業機會、、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策要綜合各項資訊確定企業戰略及相關方案。戰略實施則是更詳細地分解展開各項戰略部署,實現戰略決策意圖和目標。
決策的作用:
1、科學決策是現代管理的核心,決策貫穿整個管理活動。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者的主要職責