對供應商的控制可根據物料採購金額的大小，對供應商進行ABC分類，即分重點、一般、非重點供應商，然後根據不同供應商按下列方法進行不同的控制：　　

1.派常駐代表。　　

2.定期或不定期到工廠進行監督檢查。　　

3.設監督點對關鍵工序或特殊工序進行監督檢查。　　

4.成品聯合檢驗，可以由客戶會同採購人員一同到供應商處實施聯合檢驗。　　

5.要求供應商及時報告生產條件或生產方式的重大變更情況（如發包外協等）。　　

6.組織管理技術人員對供應商進行輔導，使其提高品質水平，滿足公司品質要求。　　

7.由供應商提供製程管制上的相關檢驗記錄。　　

8.進貨檢驗。　　選擇合格的供應商有哪些方法？　　合格的供應商應具備提供滿足規範、圖樣和採購檔案要求的產品的能力，選擇評價合格供應商的方法通常有：　　1.供應商的生產能力的評價。　　2.供應商的品質保證體系的現場評價。　　3.產品樣品的評價。　　4.對比類似產品的歷史情況。　　5.對比類似產品的檢驗與試驗結果。