安全管理是一種管理，從職責上分，有現場安全管理、班組安全管理、安全管理員、安全工程師、安全經理、安全總監、安全生產副總等等，各自的安全職責也會不同。但他們是構成一套人員管理體系的基石。

而安全管理體系囊括的內容就很多了...有職業健康了，職業衛生危害了，安全文化，安全管理，安全技術，風險評估，危險源，法律法規，隱患排查，安全培訓等等等等，代表裡面就有OHS18000，安全生產標準化13要素等。

當然不是一回事，其實應該有三個概念，分別是工程管理、專案管理、安全管理。

個人認為從管理層級和範圍來講，應該是工程管理＞專案管理＞安全管理

我們知道安全管理，只是對安全目標做出決策、組織和控制的活動，主要是對各種不安全因素加以控制，消除安全隱患，防止事故發生的管理。

而專案管理，不僅是對安全管理還有專案從立項到交付全過程的管理，包括建設方、施工方等等。就像我們的建造師考試有一科就是專案管理。

至於工程管理內容又大於專案管理。反正管理科學涉及的內容都得是跟多，要真把這些學透了，我估計也得博士。