學會分配
這中員工是有能力的員工,假如僅僅只是分錢肯定是不行的,不僅分錢,而且要分事業,分精神世界。
1、分一定的權利給此員工,讓他在一定範圍內可以自主。
2、分錢。這裡的分錢,不是把你老闆口袋裡的錢分給員工,俗話說的好,越是容易得到的東西越不會珍惜,只要是分口袋裡的錢,不論你分多少,員工都嫌少,都覺得是應該的。正確的分錢方式是,讓員工分未來共同創造的錢,哪怕是讓員工多分點,老闆少分點也行,量少積多。
3、分事業。
(1)老闆投錢開新公司,讓員工負責管理;(2)老闆投一大部分錢,員工投一小部分的錢,合開分公司;
(3)老闆投一小部分錢,員工投一大部分錢;(4)老闆不投錢,員工出資全部,公司負責提供技術支援;
(5)先讓員工成為公司分紅股東,幹一段時間,做得好的話,再讓員工投錢成為註冊股東,讓員工和你產生關係(人只會關心和自己有關係的事情)。
4、分精神世界。作為老闆你要活出來,活成員工想成為的樣子,員工一看到你的照片瞬間就能被點燃。
學會分配
這中員工是有能力的員工,假如僅僅只是分錢肯定是不行的,不僅分錢,而且要分事業,分精神世界。
1、分一定的權利給此員工,讓他在一定範圍內可以自主。
2、分錢。這裡的分錢,不是把你老闆口袋裡的錢分給員工,俗話說的好,越是容易得到的東西越不會珍惜,只要是分口袋裡的錢,不論你分多少,員工都嫌少,都覺得是應該的。正確的分錢方式是,讓員工分未來共同創造的錢,哪怕是讓員工多分點,老闆少分點也行,量少積多。
3、分事業。
(1)老闆投錢開新公司,讓員工負責管理;(2)老闆投一大部分錢,員工投一小部分的錢,合開分公司;
(3)老闆投一小部分錢,員工投一大部分錢;(4)老闆不投錢,員工出資全部,公司負責提供技術支援;
(5)先讓員工成為公司分紅股東,幹一段時間,做得好的話,再讓員工投錢成為註冊股東,讓員工和你產生關係(人只會關心和自己有關係的事情)。
4、分精神世界。作為老闆你要活出來,活成員工想成為的樣子,員工一看到你的照片瞬間就能被點燃。