同事最近很苦惱，領導總是給他安排很多工作，活多到實在做不完，有些活好不容易勉強做完，領導看完還要搖搖頭，根本達不到領導要求，同事很苦惱，想問問大家自己是出了什麼問題，明明很努力工作啊，該怎麼辦？
回覆列表
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1 # 倔強的蘿蔔008
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2 # 言午瞎侃
離職吧。正常邏輯，你做不好，領導應該將一部分工作分給能做好的，避免耽誤事。然而你這朋友的領導明知道你朋友做不完，做不好還是不斷的滿負荷安排工作，明顯想讓他自己離職，很簡單的道理。難道你朋友認為領導想考驗他，然後升職加薪？
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3 # chaoder1029
這種情況一般如下:
1.能力可以，老實人，不會運用愛哭的孩子有奶吃的原理，領導給的就做，後來領導也用習慣了
2.能力不行，效率不高
3.通常是以上兩種情況皆有，不過具體案例具體分析方能有效
工作既做不完又做不好，在目標為導向的職場，這是很致命的。此時在領導眼裡，工作態度已經不重要，再好的工作態度，不能創造價值，對公司沒有任何意義。如此下去，你的朋友大概率會被辭退，或者在此公司前途暗淡。
此時必須找到問題癥結，做出改變，提升績效。我的建議是“動動嘴”。
跟領導約好時間，把自己努力的工作態度和不能完成任務的苦惱告訴領導，讓領導知道員工在努力工作並且有把工作做好的期望。這多少能給領導一點寬慰。
找領導“取經”還有下面很多好處，可以幫助你朋友快速改變現狀：
領導能夠幫你分析處工作做不好是工作本身太多、太難還是你的工作能力不夠、工作方法不對。
如果領導意識到工作量的問題，後面他自己會有意識地減少工作量，從而避免員工提出減少工作量給領導造成工作不積極的印象。
如果領導認為是工作方法的問題，他自己作為職場老鳥，肯定有一套行之有效的方法，或許可以幫到你的朋友。或者他手下有他認為工作出色的員工，可以推薦給你朋友去參考學習。
如果領導認為是工作能力的問題，他能知道是哪方面的工作能力欠缺，這樣你朋友可以有針對性地學習提高，少走彎路。
2.找關係好的同事，找朋友聊聊，讓大家幫分析一下問題出在哪裡，怎麼解決。但相對找領導談，效果會差很多。