西安易知行人力資源管理諮詢

1、常見問題

（1）缺乏長遠的人力資源戰略規劃，無法有效支援企業的快速、持續、穩定發展。

（2）崗位設定不合理，沒有做到人崗匹配，存在因人設崗的現象。

（3）現有的薪酬體系沒有形成預期的激勵效果。

（4）對企業員工缺乏科學健全、有效的考核機制。

（5）人力資源管理制度與流程不健全，存在著無序現象。

（6）企業的長遠發展與員工個人的發展缺乏緊密聯絡，存在著人才流失現象。

2、諮詢內容

西安易知行透過人力資源管理系統的完善與提升，能夠有效吸引、使用、留住企業發展所需的各類人才，從而提升企業核心競爭力，使企業在市場競爭中能夠長期立足和持續發展，主要諮詢專案包括：

（1）人力資源戰略規劃

（2）崗位設定與價值評估

（3）工資薪酬體系設計

（4）績效考核管理體系設計

（5）人力資源管理制度體系建設

（6）員工職業生涯發展規劃