你的問題正好和我前期遇到的情況很相似,我目前剛剛離職一週,我在離職之前所在的部門的直接領導者就很差勁。一方面是她本人的性格很不好相處,遇到事情很容易急躁,而且容易公私不分,就是喜歡把自己的情緒帶到工作當中來。比如有人去找她簽字,正常走流程而已,但是她當時心情不好的話就直接讓別人走開不要煩她,或者什麼什麼時候再來找她,總是就是不願意給人家簽字。這樣喜歡把情緒帶到工作當中的領導,會讓跟隨她的人覺得很壓抑,我們辦公室經常有人的月經推遲,就是因為壓力太大,工作環境太壓抑。另一方面她的工作能力也有問題,一個經理,按說在這個行業也有5年以上的工齡了,流程和程式應該很清楚,但是新員工經常問的問題就可以直接難倒她,她根本說不出個所以然,所以讓人很懷疑她是怎麼做到經理位置上的。如果你的領導也是這樣的人,況且一時半會她根本不會辭職的,那麼請你選擇離職,因為你長期這樣下去,人根本就不會得到成長,漸漸的人也會變的很負面。根本不要花心思討好你這個領導,也不要想著怎麼和她相處,沒有意義的,她沒有能力性格又很差都可以做領導一定有後臺,如果那天你要是和她對著幹了,很有可能會被開除呢。所以,最好的辦法就是轉崗,或者離職。
你的問題正好和我前期遇到的情況很相似,我目前剛剛離職一週,我在離職之前所在的部門的直接領導者就很差勁。一方面是她本人的性格很不好相處,遇到事情很容易急躁,而且容易公私不分,就是喜歡把自己的情緒帶到工作當中來。比如有人去找她簽字,正常走流程而已,但是她當時心情不好的話就直接讓別人走開不要煩她,或者什麼什麼時候再來找她,總是就是不願意給人家簽字。這樣喜歡把情緒帶到工作當中的領導,會讓跟隨她的人覺得很壓抑,我們辦公室經常有人的月經推遲,就是因為壓力太大,工作環境太壓抑。另一方面她的工作能力也有問題,一個經理,按說在這個行業也有5年以上的工齡了,流程和程式應該很清楚,但是新員工經常問的問題就可以直接難倒她,她根本說不出個所以然,所以讓人很懷疑她是怎麼做到經理位置上的。如果你的領導也是這樣的人,況且一時半會她根本不會辭職的,那麼請你選擇離職,因為你長期這樣下去,人根本就不會得到成長,漸漸的人也會變的很負面。根本不要花心思討好你這個領導,也不要想著怎麼和她相處,沒有意義的,她沒有能力性格又很差都可以做領導一定有後臺,如果那天你要是和她對著幹了,很有可能會被開除呢。所以,最好的辦法就是轉崗,或者離職。