一是合理佈局。第一部分寫工作業績情況，第二部分是亮點經驗總結與分析；第三部分是困難和問題分析及建議；第四部分是下一步工作安排。而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣，即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當，第四部分是第一部分的2-3倍。二是業績總結要簡明扼要。避免事無世細，要將主要業績指標和重要工作完成情況總結好。三是工作亮點總結、分析要到位。特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。四是要善於發現困難和問題。特別是要找到工作業績差的深層次原因，找到制約業績提升的根源所在，並且要區分主觀和客觀兩個方面。財務工作總結要寫出亮點，還需注意以下三點：一是用數字說話，充分發揮咱們會計人員與資料打交道的特點，能量化的儘可能量化，刪繁就簡。二是要分清重點，對於不重要的一筆帶過，對於重要的不惜筆墨，可以攫取一兩個典型案例進行特寫，詳略得當即可。三是需真實客觀，工作總結一定要真實和客觀，切忌虛談浮誇，因為假的永遠真不了（當然，進行適當的藝術加工也是有必要的）。