APQP是ISO/TS16949:2009質量管理體系-汽車生產件及相關服務件的組織應用ISO9001:2008的特殊要求中最常用的五大工具之一，APQP叫產品質量先期策劃和控制計劃，主要是針對汽車行業而實施的，現在有很多機械行業也引進了這種管理方法。進行APQP的目的是對整個產品的實現過程進行充分地識別，透過資源的有效利用，達到顧客滿意;促進對早期更改的識別，避免晚期更改，以最低成本提供優質產品。

單件小批次的生產是可以採用APQP的，如機械加工型、鑄造生產型、流程性材料的生產等都可以採用進行實施。

生產型企業質量控制的方法有很多，如果從產品的研發和生產兩個方面來進行質量控制，我建議你就採用TS16949標準，按照汽車行業中的五大工具(APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA)的要求去實施操作，因為該標準中的許多理念如精益生產、多方論證方法、顧客訂單拉動式生產、首末件比較方法、防錯方法、8D技術的運用等值得學習和借鑑。

如果將這些理論和知識能夠搞懂並運用到產品的研發和生產製造過程中去，會取得不錯的效果。