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1 # 孤傲創業者
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2 # 職場屋
首先明確產品的消費群體，各佔份額，其次根據每類消費群體的不同需求點進行劃分，再確定出客戶開發的方式，最後根據每個人的性格不同，採取不同的溝通方式，做銷售，不能盲目的開展工作，溝通也要講究技巧
首先明確產品的消費群體，各佔份額，其次根據每類消費群體的不同需求點進行劃分，再確定出客戶開發的方式，最後根據每個人的性格不同，採取不同的溝通方式，做銷售，不能盲目的開展工作，溝通也要講究技巧
有多年管理經驗的@孤傲的創業者 認為分兩步走，可以做好市場開拓工作。
思維意識改變據我多年觀察，支援部門調任業務部門，鮮有做的非常優秀的。核心原因就是思維意識的轉換！支援部門因崗位職責需要，考慮的更多是成本控制、風險管控、協調等工作。追求的是穩！市場開拓崗位工作風格如果太穩，很難做出成績來。市場開拓需要的結果導向，目標導向！
行動上腦勤，多想為什麼；腳勤，多跑客戶，瞭解客戶需求，競品公司情況等；眼勤，多觀察；手勤，想到馬上去做；嘴勤，嘴甜，這些都是最基本的！總結一下：思維意識改變，行動上的響應！
把這些做好了，不敢說多優秀，但是一定是合格的市場開拓人員。