這個是需求分析師和架構師水平的體現，根據自己的經驗，儘量把沒用的理論進行簡化，從實踐實戰出發，能快速實現上層搭建的步驟如下：

1、明確戰略目標和定位。 目標細化，定位清楚，方向明確。

2、製作工作場景描述卡，場景包括現有的，和將來所需要的，都得對環境，角色，業務流程進行準確表達。

3、所有的場景用魚骨圖進行歸類設計，魚刺是具體場景，場景的共有抽象是魚骨，魚刺魚骨的關係能清晰表達出場景之間的邏輯結構。

4、大粒度用例，對所有基於魚骨圖的邏輯架構進行建模。粒度越大，抽象度越高，可設計性就會越強，適應面也會更廣。

5、對模型的戰略目標支撐能力進行綜合性評估。把抽象的架構例項化測試，判斷模型的適應未來不可預測情況的寬容度和生存期。

6、對用例模型進行迭代，組織頭腦風暴，進行碰撞，發現問題，進行完善，一般三輪快速迭代以後，就趨於穩定成熟定下里程碑的版本號，然後執行軟體工程的下一步流程。

以上需要場景描述和未來環境預測能力，實際工作中是也是創造力的重要體現，是基於現實面向未來的創造過程。

上述內容，雖然沒有涉及到程式碼和測試等環節，卻是系統成敗，優秀與否的關鍵！!