1 成立體系推進小組，明確職責分工；
2 收集相關標準資料，如ISO9001標準資料；
3 全員動員，宣傳；
4 標準培訓；
5 編制，評審和發行體系檔案；
6 體系試執行，體系檔案培訓；
7 內審員培訓；
8 體系內審和管理評審；
9 準備認證。
簡介：
質量管理體系(Quality Management System,QMS)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
1 成立體系推進小組，明確職責分工；
2 收集相關標準資料，如ISO9001標準資料；
3 全員動員，宣傳；
4 標準培訓；
5 編制，評審和發行體系檔案；
6 體系試執行，體系檔案培訓；
7 內審員培訓；
8 體系內審和管理評審；
9 準備認證。
簡介：
質量管理體系(Quality Management System,QMS)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。