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  • 1 # 春藤家長幫

    第一,     升職的畢竟是少數,因為企業的金字塔結構決定了管理職位的數量一定少於普通員工。

    第二,     不過企業內其實還存在一類隱形升職,就是雖然你沒有實際職位,但是是意見領袖,是團隊裡不可忽視的存在。

    第三,     最要警惕的,就是成為那種默默把活都幹了,但是卻毫無存在感的人。

    怎麼避免呢?我想你一定知道,職場特別流行用意願和能力來評價一個人,其實那是從上級和別人的角度來評價的。如果站在自己的角度,則可以用會幹和巧幹兩個維度來評價。

    這裡的“會幹”代表有能力幹好;巧幹,代表你的工作被肯定被識別被發現。這個巧幹,就是獲得領導信任和欣賞,最終可能升職的關鍵。

    這個巧,就巧在要學會有效展示你的價值,這包括兩方面的內容:一是日常工作價值化,要體現出價值來;二是工作價值視覺化,體現出來的價值要能被看見和被識別,才能放大你的職場價值。

    一般人的錯誤在哪兒呢?一是沒有明確的觀點;二是不敢發表觀點;比較典型的就是比如“隨便,我沒什麼意見”掛在嘴上,久而久之,就不徵求你的意見了;還有第三種就是,有好的建議和觀點,但是就是讓人聽不進去,不愛聽。

     

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