正確，常言道，上樑不正下樑歪，好領導，培養一個好團隊，以身作則，一生正氣，下面的人作壞沒市場，慢慢都變成以領導為標準來要求自己，上下都在進步。壞的領導，自私自利，做事做人沒底線，沒有好的榜樣，一起貪，一起壞，很容易培養一群撈錢的隊伍，每個都有把柄，就一起成了一群烏鴉

嗯，差不多吧，反過來想，如果領導都是不會做事的人，那麼下面的人都會爭先恐後的去拍馬屁，阿諛奉承，誰會去在工作上博人眼球，這樣老實的人永遠是吃虧對像，所以在這種環境中人正直的人都走了，留下的都是些什麼樣的人呢？這樣的公司往往會因為經營不善而相繼倒閉。像現在的騰訊，華為，阿里巴巴，這樣的大牌，再這樣的社會還能奮勇直前，靠的不是虛假作為，而是真材實料，好的領導，往往能夠找準方向，帶領員工站在行業的頂尖，這樣才不會在激烈的競爭中淘汰。俗話說上樑不正下樑歪，千里之堤潰於蟻穴，這都足以說明團隊中每個角色的重要性！

衡量一個領導好不好有三個標準。第一，嚴以律己寬以待人。第二，在工作過程當中與下屬保持良好的關係與溝通，深得團隊成員的信任與支援。第三，善於分解工作目標，給下屬增加適當的工作壓力，讓團隊成員在壓力當中獲得成長。在這樣的領導手下工作的人必然會獲得成功，正所謂強將底下無弱兵。