資訊管理在供應鏈中的作用：
1.節約交易成本。用互連整合供應鏈將大大降低供應鏈內各個環節的交易成本,縮短交易時間。
2.降低存貨量。透過擴充套件組織的邊界,實現聯合庫存,供貨商能夠隨時掌握存貨資訊,因此核心企業、物流企業均已無必要維持較高的存貨量。
3.降低採購成本。促進供貨商的管理。由於供貨商能夠方便地取得存貨和採購資訊,採購管理人員等均可以從這種低價值的勞動中解脫出來,從事具有更高價值的工作。
4.減少迴圈週期。透過供應鏈的自動化系統,預測精度將大幅度提高,這將能縮短生產的時間,提高客戶的滿意度。
5.收入和利潤增加。透過組織邊界的延伸,企業能履行它們的合同,增加收入並維持和增加市場份額。 資訊管理（informationManagementIM）是人類為了有效地開發和利用資訊資源，以現代資訊科技為手段，對資訊資源進行計劃、組織、領導和控制的社會活動。簡單地說，資訊管理就是人對資訊資源和資訊活動的管理。資訊管理是指在整個管理過程中，人們收集、加工和輸入、輸出的資訊的總稱。資訊管理的過程包括資訊收集、資訊傳輸、資訊加工和資訊儲存。
資訊管理在供應鏈中的作用：
1.節約交易成本。用互連整合供應鏈將大大降低供應鏈內各個環節的交易成本,縮短交易時間。
2.降低存貨量。透過擴充套件組織的邊界,實現聯合庫存,供貨商能夠隨時掌握存貨資訊,因此核心企業、物流企業均已無必要維持較高的存貨量。
3.降低採購成本。促進供貨商的管理。由於供貨商能夠方便地取得存貨和採購資訊,採購管理人員等均可以從這種低價值的勞動中解脫出來,從事具有更高價值的工作。
4.減少迴圈週期。透過供應鏈的自動化系統,預測精度將大幅度提高,這將能縮短生產的時間,提高客戶的滿意度。
5.收入和利潤增加。透過組織邊界的延伸,企業能履行它們的合同,增加收入並維持和增加市場份額。 資訊管理（informationManagementIM）是人類為了有效地開發和利用資訊資源，以現代資訊科技為手段，對資訊資源進行計劃、組織、領導和控制的社會活動。簡單地說，資訊管理就是人對資訊資源和資訊活動的管理。資訊管理是指在整個管理過程中，人們收集、加工和輸入、輸出的資訊的總稱。資訊管理的過程包括資訊收集、資訊傳輸、資訊加工和資訊儲存。