老司機來給你幾點建議：

其實人事和行政是兩方面的工作，不知道你所處的部門是屬於經理行政辦公室還是人力資源部，或者名字叫其他的部門。

首先冷靜下來想一想目前所接觸過的工作，按時間軸可以分為過去、現在和將來。比如已經完成的，還在進行中的，和未來計劃要辦的事項，這樣起碼總結的幾大塊就出來了，可以把過去和現在劃歸一塊去總結，然後未來的計劃是另一塊。

行政方面的工作我可以給你舉些例子，比如會議組織召開、公務接待、公車管理、印章管理、檔案管理以及其他瑣碎的行政事務等；

人事方面也基本圍繞那六大模組中的幾部分開展，如招聘、入職離職手續辦理、薪酬福利製作、測評考核、假期核定審批、員工關係管理等等；

看看你都參與過哪些方面的工作，然後能量化的都統計好次數標註到總結中即可。

因為人事和行政工作總體說來常規的事情較多，所以總結一般大的模組都差不多，每年加入新的工作事項即可。

另外你寫的是轉正總結，要加上感謝上級領導的培養栽培、同事的團結協作以及其他部門配合的話，因為缺了哪方面也許你的工作就不會開展的太順利。