人力資源是一個很龐大而複雜，具有動態的系統，同時，也是戰略管理系統中核心的一部分。無論做什麼事，都離不開人、財、物、時間，這期間人是核心的部分，所以，無論做什麼事情團隊最為重要。那麼，有目標就會有任務，有任務就會有團隊，有團隊就會有管理，而管理又會依賴於人。 人力資源實質就是將人作為任務完成過程中的一種資源進行配置。所以，人力資源管理的目標就是在保證完成戰略目標的前提下，用最具戰鬥力且成本最低的團隊，而且使團隊一直奔向願景！當然期間是動態的，會存在優勝劣汰、生老病死等突發情況，否則，人力資源管理的意義就會削弱很多。但如《西遊記》中唐僧的團隊，雖然沒有上述情況，但依然存在內部團隊和諧與激勵的人力資源管理工作，所以，人力資源管理不是人力資源部門的簡單職責，而是每一位管理者的職責，人力資源部門只是這一管理的組織者與指導者。 如何達成目標就要利用六大模組了：人力資源規劃是戰略規劃的一部分，正所謂做多少事情就要用多少人；大多打的仗，就要有多少的兵。其他模組這裡不再強調，因為太過精細與瑣碎。