生產管理是對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱 。　　以下描述為生產主管的工作職責:　　

1 根據生產計劃安排生產，保證產品交接質量，並掌握生產進度準確數量，確保按計劃完成;　　

2 帶頭執行並宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;　　

3 主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題，強調員工注意安全;　　

4 彙總每月車間人數、產量、常用物料消耗、質量問題等資料，並提交生產部稽核;　　

5 生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間裝置、財產管理和維護;　　

6 參與生產部定期組織的安全隱患衛生檢查，落實不合格項的整改措施，並跟蹤整改結果;　　

7 提交車間相關技術工藝改進建議，將現場操作具體流程編寫成檔案存檔;　　

8 車間計件資料、生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的稽核;定期組織員工整理、清潔車間;　　

9 5S管理及車間生產成本的控制;　　

10 車間日常管理與人員控制;　　

11 其它臨時交辦任務。