圈能力計算（1）能自行解決（0.76-1分）（2）需一個單位配合（0.51-0. 75分）（3）需多個單位配合（0-0.5分）目標值=現況值-改善值= 現況值-（現況值*改善重點*成員能力）品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。擴充套件資料確立企業精神培養企業文化企業方針目標也就是所謂的“企業精神”，當一個企業確立了這樣一個精神，才能使員工有了明確的目標，才能改變員工的思想意識，才能使員工煥發出蓬勃的生命力、創造力。領導要重視QCC活動領導要重視QCC活動，並動員、引導全體員工積極參與搞QCC活動。QC源於基層，產生於班組，它是“在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的方針目標或現場存在的問題而組織起來開展活動”的小組，所以必須要動員所有員工積極、熱情的投入到搞QCC活動中去，而這一基本要素又必須是企業領導或主管人員有足夠的重視程度，因為領導重視QCC活動，注重質量管理，QCC活動才會如虎添翼。
圈能力計算（1）能自行解決（0.76-1分）（2）需一個單位配合（0.51-0. 75分）（3）需多個單位配合（0-0.5分）目標值=現況值-改善值= 現況值-（現況值*改善重點*成員能力）品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。擴充套件資料確立企業精神培養企業文化企業方針目標也就是所謂的“企業精神”，當一個企業確立了這樣一個精神，才能使員工有了明確的目標，才能改變員工的思想意識，才能使員工煥發出蓬勃的生命力、創造力。領導要重視QCC活動領導要重視QCC活動，並動員、引導全體員工積極參與搞QCC活動。QC源於基層，產生於班組，它是“在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的方針目標或現場存在的問題而組織起來開展活動”的小組，所以必須要動員所有員工積極、熱情的投入到搞QCC活動中去，而這一基本要素又必須是企業領導或主管人員有足夠的重視程度，因為領導重視QCC活動，注重質量管理，QCC活動才會如虎添翼。