驗收標準

編制專案驗收實施方案，在方案中明確驗收小組按照政府採購合同、國家有關規定標準和政策性檔案、專案說明書等進行實地驗收，對專案驗收中存在的問題作好記錄，並按法律、法規規定組織召開專案驗收預備會，在會上就專案基本情況、驗收時間、驗收程式、驗收小組組成人員及各自在驗收活動中的職責分工作明確規定。驗收預備會結束後，現場踏堪逐項檢查、驗收。外業工作完成後，召開專案驗收評定會，彙總驗收意見，評定驗收結論。在驗收評定會上，驗收小組各成員就自己所負責的驗收事項作彙報，分別交換驗收意見。驗收意見包括專案的成功點、存在的問題、修改意見等。然後根據驗收小組各成員就專案驗收的總體評價確定驗收的格次，即：優良、合格、不合格，並形成書面報告，即驗收報告。驗收報告應標明專案名稱、專案預算、專案編號，採購單位及供應商的名稱、經辦人、聯絡方式、合同編號、合同金額、合同追加或減少金額、開工日期、完工日期、驗收日期，專案簡介、採購實施情況、存在問題、要求與建議、驗收結論，驗收小組成員簽字、採購單位、供應商、集中採購機構確認意見等內容。

驗收標準

編制專案驗收實施方案，在方案中明確驗收小組按照政府採購合同、國家有關規定標準和政策性檔案、專案說明書等進行實地驗收，對專案驗收中存在的問題作好記錄，並按法律、法規規定組織召開專案驗收預備會，在會上就專案基本情況、驗收時間、驗收程式、驗收小組組成人員及各自在驗收活動中的職責分工作明確規定。驗收預備會結束後，現場踏堪逐項檢查、驗收。外業工作完成後，召開專案驗收評定會，彙總驗收意見，評定驗收結論。在驗收評定會上，驗收小組各成員就自己所負責的驗收事項作彙報，分別交換驗收意見。驗收意見包括專案的成功點、存在的問題、修改意見等。然後根據驗收小組各成員就專案驗收的總體評價確定驗收的格次，即：優良、合格、不合格，並形成書面報告，即驗收報告。驗收報告應標明專案名稱、專案預算、專案編號，採購單位及供應商的名稱、經辦人、聯絡方式、合同編號、合同金額、合同追加或減少金額、開工日期、完工日期、驗收日期，專案簡介、採購實施情況、存在問題、要求與建議、驗收結論，驗收小組成員簽字、採購單位、供應商、集中採購機構確認意見等內容。