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  • 1 # 使用者7963379314239

      組織文化是組織的共同觀念系統,是一種存在於組織成員中的共同理解。

    組織文化一般從導向性、控制程度、管理者與員工和關係、對員工的基本看法、溝通模式、協作意識、整體意識、獎勵指向、風險容忍度等方面進行描述的說明。培養的一般步驟:

    1、核心觀念的提煉和整理。組織文化對企業發展有著深遠影響,整理和提煉一定從企業長遠的發展著眼,將它看成是一項企業發展戰略來做。透過分析組織長期的行為活動,透過行為本身分析其中的觀念和價值趨向,進而概括出組織文化的精髓。如用人觀、工作觀、決策觀等

    2、文化體系的構建。將組織文化在各個不同方面的觀點進行綜合分析,最佳化提煉,形成一個有機的互為支承的完整體系。

    3、制定詳細的推進計劃,主動去培養和建設。分項工作任務分為:提出觀念(文化體系進行文解讀,進行宣傳教材)、溝通融合(透過企業內部各種宣傳渠道進行宣講,同時對原有的制度體系進行梳理,修訂與組織文化不一致地方)、落實觀點(逐一制定每一個觀念的落實措施,結合新制度進行推行)、活動策劃(專題推行活動的擬定)。

    4、動員全員參與計劃的實施。在實施中注意典型的樹立和培養,用身邊的人和事來教育員工,樹立符合組織文化的各種氛圍。

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