銀行無領導面試注意事項-五大減分項一定要注意
在無領導小組討論中,評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領導小組討論),或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領導小組討論),但都不指定誰是領導,也不指定每個考生應該坐在哪個位置,而是讓所有考生自行安排、自行組織,評價者只是透過安排考生的活動,觀察每個考生的表現,來對考生進行評價,這也就是無領導小組討論名稱的由來。
1.完全忽略別人的論述
通常表現為在別人發言時埋頭寫自己的演講稿,對於別人的論述一無所知,並片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。
2. 不友好地打斷別人
3. 囉嗦
繁冗的陳述會令團隊成員生厭,分析問題沒有層次,並且表現出沒有時間觀念。
4.否定別人
否定一切別人的觀點,只認為自己的觀點是正確的。
5.充當領導者是把雙刃劍
極力想表現自己的決策能力或者領導能力會招人反感;充當領導者的確很難把握,太強 則會太有侵略性,太弱又與領導者的應有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個角色
銀行無領導面試注意事項-五大減分項一定要注意
在無領導小組討論中,評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領導小組討論),或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領導小組討論),但都不指定誰是領導,也不指定每個考生應該坐在哪個位置,而是讓所有考生自行安排、自行組織,評價者只是透過安排考生的活動,觀察每個考生的表現,來對考生進行評價,這也就是無領導小組討論名稱的由來。
1.完全忽略別人的論述
通常表現為在別人發言時埋頭寫自己的演講稿,對於別人的論述一無所知,並片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。
2. 不友好地打斷別人
3. 囉嗦
繁冗的陳述會令團隊成員生厭,分析問題沒有層次,並且表現出沒有時間觀念。
4.否定別人
否定一切別人的觀點,只認為自己的觀點是正確的。
5.充當領導者是把雙刃劍
極力想表現自己的決策能力或者領導能力會招人反感;充當領導者的確很難把握,太強 則會太有侵略性,太弱又與領導者的應有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個角色