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  • 1 # L華爺

      精益生產管理的“三不”原則是:  

    1、不接受不合格品;  

    2、不製造不合格品;  

    3、不流出不合格品。  精益生產管理三不原則的基本做法:  1、不接受不合格品  不接受不合格品是指員工在生產加工之前,先對前傳遞的產品按規定檢查其是否合格,一旦發現問題則有權拒絕接受,並及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工,追查原因,採取措施,使品質問題得以及時發現糾正,並避免不合格品繼續加工造成的浪費。  2、不製造不合格品  不製造不合格品是指接受前道的合格品後,在本崗位加工時嚴格執行作業規範,確保產品的加工質量。對作業前的檢查、確認等準備工作做得充分到位;對作業中的過程狀況隨野鳥留意,避免或及早發現異常的發生,減少產生不合格品的機率。準備充分並在過程中得到確認是不製造不合格的關鍵。只有不產生不良品,才能使得不流出和不接受不良品變為可能。  3、不流出不合格品  不流出不合格品是指員工完成本工序加工,需檢查確認產品質量,一旦發現不良品,必須及時停機,將不良品在本工序截下,並且在本工序內完成不良品處置並採取防止措施。本道工序應保證傳遞的是合格產品,會被下道工序或“客戶”拒收。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果能重頭再來一次,絕不會是這樣的結局什麼是什麼歌?