屬地管理原則：　　(1)保障所轄區域內自身及在區域內活動的工作人員、承包商、訪客的安全。　　(2)透過制定崗位工作和發展計劃，確保專業知識技能水平能夠滿足工作需要。　　(3)透過危害識別和風險管理，實現無責任生產事故執行。　　(4)透過對員工進行安全技能培訓、行為安全評價、安全分析等，實現事故零傷害。　　(5)編寫、稽核簽署安全工作許可證和高危作業許可證，確保管轄區域的各種非常規工作按照相關安全標準進行。　　(6)對管轄區域的工藝裝置進行巡檢，發現異常情況，及時進行處理並上報。　　屬地即工作管轄範圍，可以是工作區域、管理的實物資產和具體工作任務(專案)，也可以是許可權和責任範圍。屬地特性有明確的範圍界限，有具體的管理物件(人、事、物等)，有清晰的標準和要求。屬地管理即對屬地內的管理物件按標準和要求進行組織、協調、領導和控制，屬地主管即是屬地的直接管理者。　　屬地管理就是要讓員工產生“當家作主”的歸屬感，賦予員工對其屬地享有管理權，即屬地主管要對自身和進入其管轄區域的各類人員(包括施工人員、參觀人員、服務人員等)實施管理。