組織生產過程的基本原則：把生產過程從空間上和時間上很好結合起來，使產品以最短的路線、最快的速度透過生產過程的各個階段，並且使企業的人力、物力和財力得到充分的利用，達到高產、優質、低耗。生產過程是工業企業資金迴圈的第二階段。在生產過程中，工人藉助於勞動資料對勞動物件進行加工，製成勞動產品。因此，生產過程既是產品製造過程，又是物化勞動（勞動資料和勞動物件）和活勞動的消耗過程。機械產品的生產過程是指從原材料（或半成品）開始直到製造成為產品之間的各個相互聯絡的全部勞動過程的總和。企業的生產根據各部分在生產過程中的作用不同，可劃分為以下三部分：

1．基本生產過程：基本生產過程是指構成產品實體的勞動物件直接進行工藝加工的過程。如機械企業中的鑄造、鍛造、機械加工和裝配等過程；紡織企業中的紡紗、織布和印染等過程。基本生產過程是企業的主要生產活動。

2．輔助生產過程：輔助生產過程是指為保證基本生產過程的正常進行而從事的各種輔助性生產活動的過程。如為基本生產提供動力、工具和維修工作等等。

3．生產服務過程：生產服務過程是指為保證生產活動順利進行而提供的各種服務性工作。如供應工作、運輸工作、技術檢驗工作等等。