⒈PMC = Product Material Control 　　生產及物料控制，通常分為兩個部分： 　　 PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）主要職能是生產的計劃與生產的進度控制 　　 MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料排程、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。 PMC工程師工作職責

1． 公司產品政策的參與權；銷售計劃的知情權

2． 生產計劃、物料計劃審批監督與解釋權 　　

3． 生產部門或車間生產進度的監督與指導權 　　

4． PMC部門人事調動建議權、工作指揮權 　　

5． 對本部門人員的績效考評權、獎罰建議權 　　

6． 物料採購進度的監督權 　　

7． 與其他部門支援配合權。考核指標訂單完成率、產量、停機待料工時、呆料金額、材料週轉率、月成本產量支援率，主要表格年度生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格。 網上的資料，但確實是這樣，我是QE,辦公室隔壁就是PMC工程師辦公室！希望可以幫到你。