決策效用與體驗效用的理論叫做前景理論。
前景理論是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾.卡納曼提出的。其核心是將效用分為決策效用和體驗效用，意在透過體驗，將當下直觀與本質結合起來。 前景理論的內容可以歸納為5句話：
1、“二鳥在林，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數人會選擇確定的好處。所謂“見好就收，落袋為安，稱之為“確定效應”。
2、在確定的損失和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數人會選擇“賭一把”，稱之為“反射效應”。
3、白撿的100元所帶來的快樂，難以抵消丟失100元所帶來的痛苦，稱之為“損失規避”。
4、很多人都買過彩票，雖然贏錢可能微乎其微，你的錢99.99%的可能支援福利事業和體育事業了，可還是有人心存僥倖搏小機率事件，稱之為“迷戀小機率事件”。
5、多數人對得失的判斷往往根據參照點決定，舉例來說，在“其他人一年掙6萬元你年收入7萬元”和“其他人年收入為9萬元你一年收入8萬”的選擇題中，大部分人會選擇前者，稱之為“參照依賴”。
決策效用與體驗效用的理論叫做前景理論。
前景理論是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾.卡納曼提出的。其核心是將效用分為決策效用和體驗效用，意在透過體驗，將當下直觀與本質結合起來。 前景理論的內容可以歸納為5句話：
1、“二鳥在林，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數人會選擇確定的好處。所謂“見好就收，落袋為安，稱之為“確定效應”。
2、在確定的損失和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數人會選擇“賭一把”，稱之為“反射效應”。
3、白撿的100元所帶來的快樂，難以抵消丟失100元所帶來的痛苦，稱之為“損失規避”。
4、很多人都買過彩票，雖然贏錢可能微乎其微，你的錢99.99%的可能支援福利事業和體育事業了，可還是有人心存僥倖搏小機率事件，稱之為“迷戀小機率事件”。
5、多數人對得失的判斷往往根據參照點決定，舉例來說，在“其他人一年掙6萬元你年收入7萬元”和“其他人年收入為9萬元你一年收入8萬”的選擇題中，大部分人會選擇前者，稱之為“參照依賴”。