很好寫。首先要摸清老闆的思路。文章結構分兩大塊：1、總結過往。2、展望未來。

總結過往：

總結2018年取得的成績（參加過哪些技能比武、得到過哪些獎項）；

總結有哪些失敗教訓，做了哪些防護措施以備後患；

與哪些當地政府部門協作參與了什麼活動（消防演習等），從中得到了哪些啟發；

日常工作中發現的問題彙總（配以圖片、資料），透過安保部的努力發現了哪些安全隱患，避免了哪些哪些安全事故，減少了哪些哪些財產損失；可以舉幾個其他同類型單位的鮮活的安全責任事故，以彰顯你的工作能力；

你的部門參加過哪些安全相關的培訓，多少人參加了（人數+比率）？、你親自培訓還是請安全專家來培訓？增加了全員安全意識等等；

如果你的單位是國企性質，肯定少不了要響應國家對安全生產方面的號召；

展望未來：

承接上文，再次響應號召+幾句警句，定幾個2019年的安全重點的行動計劃，比如：消防、防恐，具體如何實施、需要哪些部門配合等等；安保部本來就不是個盈利和創收的部門，但是你需要擺明你的立場，那就是安全生產大於一切，預防為主，防消結合，保護單位財產（包括固定資產和人員生命財產）就是對單位的最大貢獻。