目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特徵的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。

使用原理

以視覺資訊顯示作為一個基本手段，透過資訊的顯現化，公開化，透明化讓誰來都能看得見，明白無誤的去理解它的意圖，這樣來確保做到位。我們經常用到的一些目視管理的形式包括橫幅、實物的展示，顏色的運用，文字的描述，線條的運用，做現場“6S”也經常用到照片、牌匾、文件、看板，這些都是目視管理的運用形式。

作用

利用這種方法很容易展現標準，出現一些警告資訊，提醒員工，讓員工得到及時的提示，員工很容易去遵守、調整、比較、判斷、區分，也方便相關幹部和職能人員對現場作業狀況進行監督，也便於對大家進行培訓，所以在現場要經常利用目視管理的方法。實施這個方法的時候要注重四大要素，就是要做到誰來看都能看見，而且對要求的理解都是一致的，要求狀態容易把握，過程看得見，結果看得見。