說自己的目標、態度和業績、優缺點

1、首先可以從客觀的角度說一些，自己的表現，公司的體貼。

2、然後說一下，同事和老闆對自己的幫助，自己有了哪些進步。

3、再然後，說一下自己犯過哪些錯誤，以後一定不會再犯，以後會更加努力。

4、最後說一下以後自己將會怎麼做，在工作上，與同事老闆的相處上，自己會不斷改進什麼。

5、主要寫自己獲得的成就，和自己下一年的目標，和工作計劃。會有怎樣的工作態度。

6、例子：一.認真學習理論知識,與實際相結合,爭取更大進步.二.積極搞好同事之間的關係,互相交流心得.三.做好每項工作,總結經驗及時完成任務.

拓展資料：

為了進一步完善公司分配管理制度，強化公司員工的責任意識與成果意識，並運用該評價的方式，指導、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實現收入靠貢獻的分配原則。

考核依據為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術人員、基本生產人員、輔助生產人員、服務人員、由各部門的二級工資管理委員會負責本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會負責監督管理，各部門可以結合單位具體情況制定相應的考核細則並實施。