計劃工作意義：1，彌補不確定和變化帶來的問題，2，有利於管理人員把注意力集中於目標，3，有利於更經濟地進行管理，4，有利於控制。主要內容：1，組織的目標，2，組織的戰略，3，各層次的具體計劃體系。

計劃的具體寫法:計劃由於大多以一個單位的工作內容範圍，只在單位內要求執行，所以一般不以檔案形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文後標明“×年×月×日製定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由於計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容:

(1)開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要;

(2)主體，即計劃的核心內容，闡述“做什麼”(目標、任務)、“做到什麼程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般採取“並列式結構”(任務、措施分說)。

(3)結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。