1、如果輔助生產車間不設“製造費用”明細賬,發生的各項輔助生產費用可做如下錄:借:輔助生產成本——××車間(或×產品)貸:原材料應付職工薪酬累計折舊等2、如果輔助生產車間設定“製造費用”明細賬,發生的輔助生產費用做如下分錄:借:輔助生產成本——××車間(或×產品)製造費用——×輔助生產車間貸:原材料應付職工薪酬累計折舊等3、期末結轉借:輔助生產成本——××車間(或×產品)貸:製造費用——×輔助生產車間擴充套件資料:製造費用分配標準(1)直接人工工時,各受益物件所耗的生產工人工時數,可以是實際工時,也可以是定額工時;(2)直接人工成本,各受益物件所發生的直接人工成本數;(3)機器工時,各受益物件所消耗的機器工時數,可以是實際工時,也可以是定額工時;(4)直接材料成本或數量,各受益物件所耗用的直接材料成本或數量;(5)直接成本,各受益物件所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和;(6)標準產量,將各產品實際產量換算成標準產量,以各產品的標準產量數作為分配標準。為了能及時分配製造費用,儘早提供本期成本資訊,以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題,企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。
1、如果輔助生產車間不設“製造費用”明細賬,發生的各項輔助生產費用可做如下錄:借:輔助生產成本——××車間(或×產品)貸:原材料應付職工薪酬累計折舊等2、如果輔助生產車間設定“製造費用”明細賬,發生的輔助生產費用做如下分錄:借:輔助生產成本——××車間(或×產品)製造費用——×輔助生產車間貸:原材料應付職工薪酬累計折舊等3、期末結轉借:輔助生產成本——××車間(或×產品)貸:製造費用——×輔助生產車間擴充套件資料:製造費用分配標準(1)直接人工工時,各受益物件所耗的生產工人工時數,可以是實際工時,也可以是定額工時;(2)直接人工成本,各受益物件所發生的直接人工成本數;(3)機器工時,各受益物件所消耗的機器工時數,可以是實際工時,也可以是定額工時;(4)直接材料成本或數量,各受益物件所耗用的直接材料成本或數量;(5)直接成本,各受益物件所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和;(6)標準產量,將各產品實際產量換算成標準產量,以各產品的標準產量數作為分配標準。為了能及時分配製造費用,儘早提供本期成本資訊,以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題,企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。