沒看過這個，但看過任正非的不少內部講話。說實話，任正非這樣的人只能說是我大中華之福，不世出的人才。所以，對於一個缺乏實戰經驗的畢業生寫的“戰略”，就算有理論價值，但對華為來講沒有太大實用價值。

當然，這種建言不能說完全沒有價值，只是個人覺得還是為別的公司多寫寫比較好，專挑華為，未免給人出風頭的嫌疑。比如給聯想，給小米多寫寫？

我曾在一家公司入職半年時遞交一份“戰略”。不久被任命為總公司常務副總，直接向董事長負責(而非總經理)。又過半年，列席董事會併發言，提到之前的“戰略”感覺非常可笑，自己都不好意思再說了，雖然董事會和總經理沒有抓住我的“戰略”挖苦諷刺。

關心這個幹什麼？？？有什麼用？？？還不如直接說說現在這個人是在幹什麼，有那些成就。沒有對比就沒有傷害，這麼多年了，人們不常說用時間來證明嗎？那要評論之前最好了解一下這個人現狀才好下結論，瞭解他現狀我們就可以看看到底是任正非做得對還是應該後悔！要以時間和事實說話！誰還在PP理論什麼如果如果的真的…