1、不良、修理的浪費

2、過分加工的浪費

3、動作的浪費

4、搬運的浪費

5、庫存的浪費

6、製造過多或過早的浪費

7、等待的浪費

8、管理的浪費

1、不良、修理的浪費：工廠內發生了不良品，需要進行處置的時間、人力、財力。

2、加工浪費：也是過分加工浪費，或者稱為多餘的加工；也稱質量過剩（實際加工精度超過了加工要求）

3、動作浪費：生產現場的動作的不合理導致時間的浪費。

4、搬運的浪費：搬運是一種不產生附加值的動作，搬運的損失分為放置、堆積、移動、整列等動作。

5、庫存的浪費：庫存浪費包含了在製品的積壓，庫存量越大，資金積壓越大。

6、製造過多過早的浪費：必要的東西在必要的時候做出必要的數量，此外都是浪費。製造過多的產品變成了庫存，沒有產生利益就是浪費。

7、等待的浪費：因作業不平衡、計劃不當、斷料、裝置故障、生產線品種的切換等原因造成無事可做的停滯等待

8、管理的浪費：科學的管理是要事先有預見、有規劃、在事情的推進中有效的管理，而不是問題發生後，管理人員想辦法進行事後補救的浪費