正確的財務計劃編寫，需要經以下幾個步驟:

1、 蒐集和整理資料:包括行業資料、使用者情況等市場資料，歷史業務資料的分解，以及對比公司的產品價格和成本費用。比如一個消費領域的B2C電商企業，就要關注歷史階段的使用者數，獲得使用者的成本，以及盈利模式下各板塊的收入。

2、制定公司發展規劃:根據公司戰略，制定業務發展計劃，包括產品計劃、人員計劃、市場推廣計劃、融資計劃等等。

3、設定可變的財務假設:包括市長增長的假設、業務增長的假設，以及未來邊際成本變化的假設，透過合理的假設來搭建財務模型。通常情況下，第-年要做到按月度預測， 第二年要按照季度預測，第二年及以後要按照年度預測。

4、進行實際預測:根據業務發展規劃，在財務模型中填入相應的業務資料，根據公式利潤=收入-變動成本-固定成本，生成最終的財務報表。

5、修正預測結論:最後一步就是評估這份財務報表是否可行，是否合理。比如，增長是否過快、利潤水平是否過高。如果存在不合適，就需重新調整財務假設並生成新的報表，直到合理為止。

商業計劃書財務分析的編寫要注意合理性，不可盲目預估、緊密結合公司的戰略規劃，財務分析的五個部分每個部分的編寫都有一定的目的性。