世上最小的官，是組長。但管理學問是一樣的。只要是管人與管事，都存在管理藝術，管理責任，管理風險。
組長是一線管理人員，組有大小之分，有人多少之況。如何當好組長呢，特別是遇有抬扛的、撒嬌的、偷懶的、講狠的、耍滑的人，僅只一個就夠受的。
辦理一切事情，包括待遇、報酬、評先進，都要透明化。
大事小事，事事民主。千爭萬議，拍板定音。互相尊重，團結互助。
一個組一二十人，是大幫小助扭成繩才有力量，有韌勁。各臉東西是痛苦的。
榜樣的力量是無窮的。自己帶頭幹，但不能包辦代替。分工合作，少說多做。
每週一開個短而精的小結會。
有話會上說，簡明扼要，氣通舒心，不留悶氣、怨氣。
世上最小的官，是組長。但管理學問是一樣的。只要是管人與管事，都存在管理藝術，管理責任，管理風險。
組長是一線管理人員，組有大小之分，有人多少之況。如何當好組長呢，特別是遇有抬扛的、撒嬌的、偷懶的、講狠的、耍滑的人，僅只一個就夠受的。
“三公”（公平，公正，公開）不減。辦理一切事情，包括待遇、報酬、評先進，都要透明化。
講民主，求團結，互尊互幫。大事小事，事事民主。千爭萬議，拍板定音。互相尊重，團結互助。
交心、談心，不搞小動作。一個組一二十人，是大幫小助扭成繩才有力量，有韌勁。各臉東西是痛苦的。
組長以身作則，要求人家做到的，自己先做到。榜樣的力量是無窮的。自己帶頭幹，但不能包辦代替。分工合作，少說多做。
不可忽視小組會議。每週一開個短而精的小結會。
有話會上說，簡明扼要，氣通舒心，不留悶氣、怨氣。