文旅商業與傳統商業最大的區別，就是消費客源的廣泛性，除了滿足周邊居民的日常購物消費需求以外，更主要的是滿足消費人群休閒娛樂需求，和外來遊客的文化體驗需求。

傳統商業從八九十年代，大多是以電影院為中心的商圈，商業型別都是社群底商，業態混亂且單一，而近十年興起的以大型商超為核心的商業綜合體，是屬於盒子商業，兩者都是傳統商業，面向的都是本地周邊消費群體，這幾年網路對實體商業的衝擊，傳統商業大受影響。

而文旅商業綜合體由此開始崛起，這些專案結合文化跟旅遊，以商業為主導，集合吃、喝、玩、樂、購為一體，從建築形態、業態規劃、外立面，不僅融入了當地文化元素，同時又萃取了國際現代的元素。

文旅商業在業態規劃方面的核心，是以當地文化為主導的文創業態，包括一些非物質文化遺產都會在業態上展現出來，在選取一些比較有特色的餐飲作為核心，著重工藝製作過程的展示體驗等等。

詩和遠方的美好向往，惠及了略有旅遊資源的城市，旅遊人次呈幾何級的上升趨勢，哪怕只有百分之10的旅客流量，這些遊客也能為文旅商業帶來大量的人流和消費力。市場是非常巨大的，同時市場又是非常空白的。