透過處理法律事務實現法律風險防範和控制的做法可以稱之為以事務管理為核心的企業法律風險管理模式,這種模式有如下幾個特點:
1、法律風險管理的職責主要由企業法律顧問或企業法律顧問所在的部門承擔。
2、沒有統一、完整、清晰的企業法律風險管理流程,風險的識別、評估和控制由企業法律顧問在處理不同的具體法律事務過程中分散完成。
3、沒有標準的企業法律風險管理方法、工具,風險的識別、評估和控制主要依靠企業法律顧問的個人經驗完成。
企業法律風險管理的內涵可以從以下兩方面來理解:
首先,企業法律風險是企業風險的一種,因此企業法律風險管理也是企業風險管理的一種,企業風險管理的目標、組織職責、管理流程等同樣適用於企業法律風險管理。
其次,企業法律風險管理的物件僅限於企業法律風險,即只針對基於法律規定或合同約定產生的違規、違約、侵權、怠於行使權利和行為不當這五類風險進行管理。至於其他領域的風險,如戰略風險、財務風險、運營風險等,如果其並非同時屬於法律風險,則不屬於企業法律風險管理的範疇。
透過處理法律事務實現法律風險防範和控制的做法可以稱之為以事務管理為核心的企業法律風險管理模式,這種模式有如下幾個特點:
1、法律風險管理的職責主要由企業法律顧問或企業法律顧問所在的部門承擔。
2、沒有統一、完整、清晰的企業法律風險管理流程,風險的識別、評估和控制由企業法律顧問在處理不同的具體法律事務過程中分散完成。
3、沒有標準的企業法律風險管理方法、工具,風險的識別、評估和控制主要依靠企業法律顧問的個人經驗完成。
企業法律風險管理的內涵可以從以下兩方面來理解:
首先,企業法律風險是企業風險的一種,因此企業法律風險管理也是企業風險管理的一種,企業風險管理的目標、組織職責、管理流程等同樣適用於企業法律風險管理。
其次,企業法律風險管理的物件僅限於企業法律風險,即只針對基於法律規定或合同約定產生的違規、違約、侵權、怠於行使權利和行為不當這五類風險進行管理。至於其他領域的風險,如戰略風險、財務風險、運營風險等,如果其並非同時屬於法律風險,則不屬於企業法律風險管理的範疇。