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  • 1 # 張凱哥

    1、在採購經理的直接領導下,嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

    2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

    3、要積極主動配合業務部門做好每個專案方案,並與業務部門達成共識。

    4、採購員要嚴格按流程執行並每做到貨比三家,控制降低採購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

    5、承擔所負責區域產品專案的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜,對於臨時應急在客戶部不能給予支援的前提下,必須與使用者進行深層感情溝通後再進行投標。

    6、協助經理搞好供貨渠道建設。

    7、嚴格執行合同管理規定,要按時簽訂,不得延誤,並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的人員。

    8、負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。

    9、綜合調配公司庫存資源,訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

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